مسرعة الأثر (مسك) يختتم معسكر التخطيط الإستراتيجي

الرياض (واس) اختتمت مؤسسة محمد بن سلمان مسك اليوم، معسكر التخطيط الإستراتيجي الذي أُقيم في مدينة محمد بن سلمان غير الربحية بحي عرقة بالرياض، الذي يأتي في إطار النسخة الثالثة من برنامج مُسرعة الأثر.

https://cdnhub.misk.org.sa/media/wjm...ccelerator.jpg
-13 ذو القعدة 1444هـ 02 يونيو 2023م

ويُعد برنامج "مسرعة الأثر" منصة للمنظمات الشبابية غير الربحية القائمة والمُسجلة بشكل رسمي، تُقدم من خلالها مسك فرصة فريدة ورحلة متكاملة من الإرشاد والتوجيه لتسريع نمو المنظمات الشبابية غير الربحية؛ بما ينعكس على توسعها وتعظيم أثرها المجتمعي، من خلال زيادة القدرات التنظيمية للمنظمات الشبابية، حيث يهدف البرنامج إلى دعم الجمعيات الشبابية الناشئة وتسريع نموها ومضاعفة المستفيدين منها بمقدار 10 أضعاف خلال عامين من خلال مسار مسك للمجتمع.

ومن خلال أولى محطات التمكين والتطوير في مسرعة الأثر، تستفيد الجمعيات المشاركة وهي:

• جمعية أصدقاء السعودية،
• جمعية المبرمجين “برمج“،
• جمعية قمم الشبابية،
• جمعية تميز الشبابية،،،

من تعزيز المهارات اللازمة، وتعلم العديد من المفاهيم المتعلقة بصياغة الإستراتيجيات، وتحسين الأداء، والتعامل مع الشركاء والمنافسين، إضافةً إلى الانضمام لورش توليد الأفكار التنموية والانتقال لمستوى أعلى من التطوّر والتوسّع.

http://doraksa.com/mlffat/files/3241.png

ويُمثل معسكر التخطيط الإستراتيجي أحد العناصر الأساسية للبرنامج، ويشمل عدة وسائل داعمة وممكنة للمنظمات الشبابية، عبر التدريب الحضوري الذي يتضمن عدة ورش تدريبية، في موضوعات متنوعة تشمل فرص التفاعل الداخلي بين الفرق المشاركة لتبادل الخبرات وتعزيز فعالية المعسكر.

وبهذه المناسبة، عبّرت مدير عام التواصل المجتمعي بمؤسسة محمد بن سلمان "مسك" ديمة آل الشيخ عن سعادتها باستكمال التطلعات الواثقة بشباب شغوف لتلبية حاجات مجتمعه وتنمية وطنه، مؤكدة أنهم يبادرون لإعداد مُنظماتٍ ستجسد طموحاتهم في جمعيات تزخر بالتجارب والخبرات الرائدة في القطاع غير الربحي، مشيرةً إلى دور البرنامج تجاه الرواد الاجتماعيين من خلال دعم وتمكين جمعياتهم من التوسع والنمو المُستدام على جميع الأصعدة .

يُذكر أن برنامج "مسرعة الأثر" يتضمن إلى جانب معسكر التخطيط الإستراتيجي، معسكر تصميم الحلول الابتكارية، وجلسات توجيه عن بعد، ومصادر تعليمية ذاتية تُعين الجمعيات على زيادة القدرات التنظيمية في عدة جوانب مختلفة، مثل:

• إدارة المشاريع التنموية،
• إدارة الموارد البشرية،
• الامتثال والحوكمة،
• الإدارة المالية،
• الاستدامة،
• بناء خطط التوسع،
• زيادة الأثر وقياسه.
• تعزز هذه الأدوات والخطوات من مهارات وخبرات العاملين في المنظمات المشاركة.

http://doraksa.com/mlffat/files/3348.jpg

http://doraksa.com/mlffat/files/2880.png